« Nous en sommes encore aux premières étapes de la compréhension de l’impact de l’IA sur les entreprises et le public, et c’est une cible en constante évolution, avec de nouveaux cas d’utilisation et de nouveaux produits annoncés quotidiennement. Il est donc très encourageant de voir les dirigeants mondiaux placer l’IA au cœur des discussions et commencer à réfléchir à la meilleure façon d’avancer. Dans le cadre de ce processus, il est essentiel qu’ils reconnaissent que les organisations intelligentes ne ralentiront pas l’innovation que nous observons avec l’IA générative et que les résultats seront extrêmement positifs. Cependant, il y a des risques connus et inconnus qui doivent être habilement atténués.
« Par conséquent, la priorité des règlements doit être de contenir les risques tout en encourageant l’exploration, la curiosité et les essais et erreurs. Mais on ne peut pas aborder toutes les étapes de cette démarche avec une mentalité d’oubli. Les organismes de réglementation doivent établir des politiques et des lignes directrices qui sont revues et mises à jour fréquemment alors que nous explorons plus en profondeur le pouvoir de l’IA. Cela signifie que les gouvernements devront constamment collaborer et communiquer avec les experts dans le domaine pour éviter la négligence et l’exploitation. »