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Les entreprises seront agiles ou ne seront pas…

septembre 2017 par CA Technologies

Selon Michael Gregoire, CEO de CA Technologies, la
rapidité avec laquelle les technologies se succèdent, transforment les modèles en
place et impactent notre société est impressionnante. Ce bouleversement,
irréversible, porté par les logiciels, les données et les objets connectés, est
lancé. L’entreprise se doit désormais d’adopter les méthodologies agiles.

Une société numérique fonctionnant par l’intermédiaire des logiciels

Les logiciels sont les moteurs de l’Industrie 4.0 et constituent le principal
facteur de transformation de l’économie mondiale. Selon une étude globale conduite
par la "Harvard Business Review", deux tiers (66 %) des 250 dirigeants d’entreprise
interrogés estiment que l’avenir de leur entreprise dépend de la qualité de leurs
logiciels, tous secteurs confondus.

Conséquence directe de l’évolution de l’économie des applications et l’avènement
des objets connectés, les API occuperont une place centrale dans cet écosystème.
Elles permettent d’ores et déjà de connecter les équipements aux systèmes de
production et favorisent progressivement l’entrée dans une ère de la
personnalisation sans précédent.

En effet, les individus sont désormais connectés entre eux et avec les marques
comme jamais auparavant. La personnalisation sera un élément essentiel de
l’Industrie 4.0 et permettra aux logiciels de relier l’Internet des Objets à
l’Industrie 4.0.

Pour que ces progrès puissent intervenir rapidement, la clé sera de faire en sorte
que les technologies soient plus ouvertes et sécurisées, mais aussi plus agiles...
L’agilité est non seulement en train de transformer l’industrie du logiciel, mais
aussi l’ensemble de la société, qui devient elle-même agile.

La voie de l’agilité

Par définition, "faire preuve d’agilité" signifie être capable de se déplacer et
de s’adapter avec aisance et rapidité. Ce concept s’est particulièrement bien
ancré dans le domaine du développement des logiciels. L’agilité comprend une
dimension collaborative entre les différentes fonctions, d’amélioration continue,
de génération de valeur et de qualité.

Les technologies utilisées dans le monde entier évoluant à une vitesse
exponentielle, la société doit désormais adopter elle aussi ces principes agiles
afin de pouvoir déterminer quels éléments revêtent un caractère critique pour
agir plus rapidement.

Le "Manifeste agile" (ou "Agile Manifesto") expose une vision des processus basée
sur "un déploiement rapide et continu", "des individus motivés", et un résultat
pouvant être délivré sur le long terme. L’agilité est l’idée centrale de ce
manifeste : elle vise à rassembler les individus afin de favoriser des interactions
productives. Pour ce faire, les équipes doivent produire des itérations d’une
même solution et rester ouvertes à tout changement.

Cela implique obligatoirement d’évaluer la façon dont les organisations sont
dirigées ; d’oublier les règles et de se focaliser sur les résultats ; de
s’adapter aux changements plutôt que de suivre un plan strict (et immuable) ; et
d’encourager la participation de chacun, plutôt que de soumettre les individus à
l’autorité d’une hiérarchie obsolète.

Ces changements ne seront pas faciles à mettre en place et ne s’effectueront pas
non plus en un jour. La transformation numérique est un processus lent. Pourtant,
les entreprises qui sauront adopter une nouvelle organisation de leur structure et
de leur production informatique seront celles capables de créer le plus de
disruption sur leurs marchés. Selon une récente étude, 84% des entreprises, qui
adoptent les méthodologies Agiles, estiment avoir une capacité accrue à saisir
plus rapidement de nouvelles opportunités et de bénéficier d’un net avantage
sur leurs concurrents.

Pour ces dernières, le numérique s’est révélé essentiel pour leur
compétitivité, leur permettant de fidéliser leurs clients, d’explorer de nouveaux
marchés et d’enregistrer des hausses significatives de leurs chiffres d’affaires et
de leurs profits.


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